Through 2010, most organisations will spend 70% of the time, energy and money that they invest in business intelligence in resolving people, process and governance issues” (Gartner, 2007). Met een 5-sterren BICC kunt u die tijd besteden om echt toegevoegde waarde aan uw business te leveren.

Deze lezing wordt u aangeboden door Ordina Visionworks

De belastingdienst heeft in haar architectuur een aantal basisvoorzieningen gedefinieerd. Sinds 2007 is daar een bijgekomen; een Enterprise datawarehouse (ook wel data-service). Komende jaren staan nagenoeg alle primaire systemen en vele secundaire systemen op het programma om ontsloten te worden. Het doel is veelzijdig; voor Business Intelligence services, maar ook levering aan derden, , reduceren van complexiteit, tactische produktiesturing, etc… Waar datawarehousing en Business Intelligence het afgelopen decennium hand in hand gingen, gaan de komende jaren deze twee vakgebieden zich meer en meer specialiseren en gaan ze meer en meer hun eigen weg en vinden. De presentatie gaat inhoudelijk in op de gekozen architectuur (tooling, uitgangspunten etc..) bij de Belastingdienst.

Business Intelligence kan alleen succesvol zijn wanneer er een gezonde balans bestaat tussen de drie pijlers: Tools, Accessibility en Data Quality. Tools en Accessibility zijn typische ICT onderwerpen. De gewenste gegevenskwaliteit wordt echter vaak onderbelicht. In deze presentatie besteed ik aandacht aan dit “vergeten” onderwerp.

Hoe TNT Innight continu werkt aan de verbetering van de BI omgeving, van een passieve rapportage tool naar een proactief stuurinstrument. In deze presentatie krijgt u vanuit een business perspectief inzicht in de ervaringen die opgedaan zijn bij het beter benutten van het datawarehouse en de Cognos rapportage tooling, de valkuilen waar ingelopen is en wat de toekomstige uitdagingen zijn voor TNT Innight om dit doel te bereiken.

Veel organisaties vragen zich af hoe BI kan helpen om hun bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Zeker in een markt waarin de beschikbare tools steeds volwassener worden. Zij zien BI hoofdzakelijk als een mogelijkheid om sneller betere beslissingen te nemen. Op die manier willen organisaties omzetverhoging en kostenbesparingen bereiken. Daarmee verliest het creëren van rapporten als doel op zich terrein. De trend is dat organisaties BI primair inzetten om de bedrijfsprestaties en afstemming te verbeteren op basis van concrete cijfers, oftewel fact-based decision-making. In deze presentatie van SAS wordt deze ontwikkeling van BI uiteengezet en ondersteund door een aantal concrete klantvoorbeelden.

Tijdens deze workshop steekt u de handen uit de mouwen en richt u gezamenlijk ter plekke een 5-sterren BICC in. Deze workshop is uitsluitend te bezoeken via voorregistratie (maximaal 25 deelnemers)

“In deze lezing gaan de sprekers in op de gedragenheid binnen de organisatie van een Management Informatie project. De aanpak van een dergelijk project & de communicatie hieromtrent.

• Een standaardmodel voor performance management?
• Performance management gaat niet over technologie
• Verantwoording versus sturing

• Wat is de toegevoegde waarde van Master Data Management.
• De relatie tussen Master Data Management en Business Intelligence.
• De toekomst van Business Intelligence ligt in nieuwe opkomende Master Data toepassingen.

Wat heeft RTL gedaan om haar informatiebehoefte te rationaliseren?

Waar voorheen Business Intelligence erop gericht was om, op basis van historische informatie middels rapporten en analysemogelijkheden, inzicht te krijgen in de prestaties van een bedrijf, gaat Enterprise Intelligence een stap verder en dieper. De informatie en inzichten die we tot onze beschikking hebben wordt niet alleen gebruikt om terug te kijken, maar juist ook om vooruit te kijken. Daarnaast gaat de output direct terug als data de operationele systemen zoals CRM/ERP/Financiële applicaties in. Tijdens deze presentatie krijgt u antwoord op:

• Van bedrijfsstrategie naar concrete planning en budgetten
• Business Intelligence als dagelijkse bron van bedrijfsprocessen
• Dashboards als operationele sturing

Tijdens deze presentatie wordt ingegaan op de volgende aspecten:

• ERP versus BI informatie
• Business specifieke aandachtsgebieden
• Back- en front-room architectuur
• BSA Demonstratie (Infor PM Office Plus op Infor ERP LN)

Business Intelligence staat in de spotlights. Steeds meer business managers zien in dat intelligentie, een essentiële pijler is bij het verwezenlijken van doelstellingen. BI kan gezien worden als het navigatiesysteem van uw organisatie. Maar hoe realiseer je een goed werkend navigatiesysteem? Jochem en René gaan tijdens hun presentatie in op de volgende onderwerpen:

Het nut van mentale modellen in Business Intelligence

• BI in SAAS; BI in een SAAS-concept
• Wat is het en hoe werkt het?; De architectuur
• Hoe ziet de architectuur van een SAAS BI-oplossing er uit en waar zitten de verschillen t.o.v. een intranetarchitectuur?

Tijdens deze presentatie wordt toegelicht hoe Albron een begin heeft gemaakt met de inzet van business intelligence binnen de organisatie. Een flexibel BI fundament en de eerste concrete toepassingen vormen een springplank voor de organisatie om informatiemanagement en de daarvoor benodigde business intelligence toepassingen naar een hoger niveau te brengen.

Praktijklezing van ING Investment Management De effectiviteit van BI komt pas tot uiting als er een duidelijke koppeling is naar het hart van het bedrijf: de bedrijfsprocessen! Wat is de relatie tussen Business Intelligence en procesmanagement? Kan het een zonder het ander? Novi Creutzburg-Po van ING Investment Management en Barend Beenackers nemen u mee in een succesvolle praktijkcase van Process Express. Hoe werd de besturing van de Asset Manager ING IM succesvol ingericht? Welke aanpak koppelde het rationele streven naar “meten=weten” aan de “emotie” van de managers en medewerkers op de werkvloer? Hoe kun je er concreet mee aan de slag? Wat waren de resultaten en wat is de uiteindelijke effectiviteit? En vooral: wat vinden alle betrokkenen er van?